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　　會(huì )上，11位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位黨政負責人進(jìn)行了現場(chǎng)述職，其他中層副職及以上干部作書(shū)面述職。述職期間，方榮華逐一進(jìn)行點(diǎn)評，肯定成績(jì)，指出問(wèn)題并提出工作要求，對述職干部2025年度工作給予了客觀(guān)評價(jià)。

　　方榮華在總結講話(huà)中強調，開(kāi)展年度干部述職考核測評，既是為了總結回顧一年來(lái)的工作，檢驗干部履職成效，更是要通過(guò)述職和測評，讓大家紅紅臉、出出汗，亮成績(jì)、擺問(wèn)題、看差距，以“不到最后一刻決不收兵”的狀態(tài)，全身心投入到收官之戰，謀劃好明年工作，統一思想、凝聚共識、激發(fā)斗志。通過(guò)“述責、述廉、述效”與“測評、評議、評價(jià)”，既為干部履職盡責“畫(huà)像打分”，也為干事創(chuàng )業(yè)“加油鼓勁”，切實(shí)構建起“能上能下、能進(jìn)能出”的動(dòng)態(tài)機制，激勵全體干部職工以擔當踐行使命、以實(shí)干書(shū)寫(xiě)答卷。

　　針對下一步工作，方榮華提出四點(diǎn)要求：一是要正視危機、扛起責任，清醒認識面臨的嚴峻挑戰。全體干部要以敢于勝利的奮斗精神和血性主動(dòng)作為，全力以赴為公司發(fā)展做貢獻；二是要聚焦關(guān)鍵、精準發(fā)力，以最大努力打好年底收官和明年開(kāi)局之戰。要做好“兩個(gè)盤(pán)子”，抓住“營(yíng)銷(xiāo)龍頭”，狠抓“清欠收費”，強化“履約創(chuàng )效”，堅持“創(chuàng )新驅動(dòng)”；三是要強化管理、激發(fā)活力，全面提升組織運營(yíng)效率和效益。要嚴肅工資總額清算，嚴格考核兌現，打破“部門(mén)墻”，讓人才“活水”流動(dòng)起來(lái)，要抓好專(zhuān)項治理和巡察整改，健全長(cháng)效機制；四是要黨建引領(lǐng)、固本強基，為公司改革發(fā)展提供堅強政治保證。要深入實(shí)施黨建提升專(zhuān)項行動(dòng)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、項目履約、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng )新等中心任務(wù)，充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，打造精品工程、廉潔項目。

　　公司領(lǐng)導班子成員，董事會(huì )秘書(shū)、安全總監、副總工程師、副總經(jīng)濟師、副總會(huì )計師，各單位黨政正副職及相當職務(wù)干部等參加會(huì )議。